12月21日,学校通过线上线下结合的方式,召开2022年财务工作会议。党政班子成员、各部门负责人、系部及实训基地书记参加会议。会议由费国强副院长主持。
蔡红书记提出了本次会议的召开背景,在要求推进扁平化管理、领导干部分工协作的基础上,重点强调了五项原则:一是遵循放管服精神,提高办学治理水平;二是保证预算报销的真实性,坚守“合理、合规、合法”的底线;三是既要预算精准,又要担当做事;四是落实归口管理、分步实施,各部门同舟共济、主动作为;五是领导干部既要懂业务,也要懂管理,打造“学习型、思考型、智慧型、行动型”的四型干部队伍。此外,各部门要认识到,“报销流程精简了,担当责任更重要;报销额度提高了,规矩意识要上心”。
陈立婧院长在会上提出了三点要求:第一、学好政策文件,做一个明白人;第二、每件事都要有第一责任人;第三、严格按财务规定办事。陈院长再次重申了经费使用必须坚持“合理、合规、合法”原则,并指出“权限越高,责任越大”。同时要重视校内审计工作,做好自查自纠。
费国强副院长在会议中指出,财务报销审批额度的调整不是绝对的放权;合同条款仍需要合同起草方斟酌研究。各部门负责人要学好财务相关政策文件,财务处也要做好相应的培训方案。
会上,财务处负责人郭会芳介绍了财务新制度及项目库建设情况,并通报了2022年部门预算执行情况。院办负责人费明讲解了合同管理办法并指出了目前合同台账管理存在的问题。