1月11日下午，在综合楼第一会议室，财务处牵头召开2023年内控建设工作总结会暨2025年项目库建设会。党政班子成员、各部门负责人及财务处相关人员参加会议。会议由副院长、副校长费国强主持。
陈立婧院长在会上对内控建设及项目库管理进行发言总结。
首先，陈院长强调了内控的五大重要意义。第一，内控对学校的正常运行及健康发展起到有效监控的作用，保证国家方针政策和法规的贯彻执行。第二，内控对风险进行识别和管理，可以有效防范风险。第三，通过内控进行科学管理和监督，可以确保实物资产和非实物资产得到妥善保护，维护学院资产的完整性和安全性。第四，通过内控来保证学院财务信息的真实完整。第五，内控是确保学院依法治校、合规办学的措施。
其次，内控管理领导重视是关键。内控工作覆盖到所有的职能部门和各个系部，要把制度落到实处，以降低学院事业发展过程中存在的风险。
同时，陈院长重申了内控工作的五大原则，即全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则及科学性原则。领导干部要对内控工作理解到位，以优化工作流程，提高工作效率。
此外，在项目库建设方面，陈院长提出了两个要求。一是提早谋划，为学校发展储备高质量项目。二是扎实落实前期调研，保证入库项目的科学性，提高资金使用效率。
陈谊书记结合纪委工作对内控工作提出了以下看法。内控是依法治校的有力抓手，随着学校事业发展，监督工作也要持续推进。在这方面，内控应起到以下四个作用：一是有效防范风险；二是规范权力运行；三是提升学院内部治理的能力和水平；四是确保学院事业平稳有序发展。纪委的主要职责在政治监督，对此，陈书记提出了三个观点：一是领导干部要加强学习意识、程序意识、政治意识，以身作则，跟上时代脚步，透过经济业务洞察政治本质。二是要理解纪委监督作用与二级部门监督作用的不同之处，二级部门应当在内控制度落实过程中发挥好部门监督作用。三是提升顶层制度设计的规范性、科学性、前瞻性，有助于缓解内控及政治监督的压力。
邵阳副书记指出了目前内控信息化方面的短板，并要求职能部门加强信息化建设。张江副院长表示将按照内控要求加强分管领域的制度建设，并履行好监督职责。
费国强副院长在主持过程中，肯定了前几年内控工作取得的成绩，并督促各部门要认识到内控工作的全校性，杜绝个人主义，要求内控建设部门正视现有不足，进一步贯彻落实各项措施，在内控工作方面取得具体成效。
会上，财务处郭会芳同志根据学校内控建设及内控监督评价情况对2023年内控工作进行了总结，并布置了2025年项目库建设的工作要求。国资处、院办、科研处、审计处负责人就各自部门条线，对部门负责人进行了内控培训。