2024年9月9日下午，在第一会议室，学校召开了2025年预算编制工作布置会暨2024年预算执行推进会，会议由费国强副院长主持，陈立婧院长、各部门负责人及财务处相关人员出席了此次会议。
陈立婧院长对2025年预算编制及2024年预算执行提出了五点要求：一是切实提高资金使用效益。要遵循“严”和“紧”的主基调，落实降本增效，把成本效益理念融入预算绩效管理的全过程。二是精准开展2025年预算编制。要提高工作的预见性，减少随意性和盲目性，把有限的资源聚焦到学校重大改革发展的需求上。三是加快2024年年度预算执行。要合理调整和优化资金结构，在合法、合规、合理的前提下尽快执行。四是在资产清查、报废方面做好前期准备工作。五是充分利用智能网报等信息化系统，推进精细化管理。
费国强副院长在会上对2024年预算执行和工作推进提出了要求。要统筹安排2024年经费执行，全面考虑2025年预算编制。对财务处新上线的智能网报系统，费院长肯定了新系统对财务流程优化的积极作用，同时也着重强调了部门负责人应对业务真实性进行把控。在资产方面，相关部门负责人要做好资产清查工作，处理好遗留问题。在采购方面，实施部门要加强对采购业务的细化了解，提高工作水平，以应对越来越高的采购要求。
会上，财务处处长郭会芳从不同资金性质介绍了学校及各部门2024年预算执行具体情况，对财务处上半年出台的制度及规定进行了提示，并对财务处新上线的信息化系统进行了介绍。同时，根据市财政精神，对2025年预算编制工作进行了具体布置。
此外，资产处处长袁少英在资产及采购方面从内控角度对各部门负责人进行了培训，并给出了若干工作提示。