2月24日上午，学校在综合楼第一会议室召开2025年二级部门预算下拨会议。此次会议由费国强副院长主持，蔡红书记、陈立婧院长、各部门负责人及财务处相关人员共同参会。会议聚焦预算执行与采购工作，旨在明确工作方向，提升学校财务管理水平，保障学校各项业务顺利开展。
蔡红书记针对预算执行及下年项目预算提出六点要求。一是学会预算合理执行的本领，开学第一个月各部门要全面启动项目预算经费使用计划。二是掌控部门重要项目的执行进度，以月为单位做好项目总结，及时解决问题。三是项目申报应遵循“自下而上、自上而下、人人参与、横向沟通、顶层设计”原则，营造人人参与学校建设的氛围。四是职能部门要主动对接业务部门需求，面对面沟通，提供专业指导。五是各部门要梳理 “十四五” 项目完成情况，启动“十五五”规划谋划，结合党员大会报告思考未来项目建设。六是所有项目要严格按照文件和学校规定执行，守住廉政风险底线。
陈立婧院长在会上强调了三点。一是强调预算执行的均衡性，落实预算执行责任。二是要过紧日子，注重成本绩效，货比三家，合理使用学校经费。三是在招标采购方面，要合理安排时间，各部门在涉及经费使用时，要与国资处、财务处、审计处提前沟通，确保工作规范有序。
费国强副院长指出各部门要高度重视预算执行和采购工作，严格履行预算执行程序，建立健全制度，职能部门要确保制度制定与执行一致，各部门按制度流程和权限开展工作。
会上，财务处详细介绍了2025年二级部门预算下拨情况及预算执行相关要求，资产处也对招标采购工作相关要求进行了说明。
此次会议为学校2025年预算执行和采购工作指明了方向，各部门将按照会议要求，积极落实相关工作，为学校高质量发展贡献力量。